Bienvenue

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Bienvenue sur le site Internet du Centre canadien pour le renouveau communautaire !

Le Centre Canadien pour le Renouveau Communautaire (CCRC) s'est engagé à élaborer des solutions et à proposer des adaptations aux défis critiques découlant des changements climatiques et du pic pétrolier. Notre priorité est de travailler avec les communautés pour accroître leur résilience, en particulier leur capacité à satisfaire équitablement leurs besoins alimentaires, énergétiques, financiers, en habitation et leurs moyens de subsistance durables. Employant un large éventail de modes d'organisation, de planification et de propriété d’entreprise, le CCRC met l'accent sur le renforcement de l’autonomisation des économies locales et régionales comme tâche clé de la transition.

Durant les prochains 18 mois, nous souhaitons créer un site qui reflétera en français tous les aspects de ce site. Dans l’intervalle, veuillez noter que le Centre de ressources du CCRC contient déjà de nombreux documents en langue française. Pour les localiser, vous n’avez qu’à spécifier la catégorie « Français » lors de votre recherche avancée.

Voici la liste de nos documents en langue française disponibles présentement sur le site :

L'histoire de la coopérative funéraire des Bois-Francs

La Coopérative funéraire des Bois-Francs a pris son envol en 1981 dans la poussée du mouvement communautaire qui prit une place de plus en plus importante dans la région durant les décennies 70 et 80. Elle entre en compétition avec deux salons funéraires privés qui contrôlent tous les salons funéraires de la région avoisinante. Le fait d'avoir une coopérative funéraire dans le milieu permet de maintenir des prix abordables et même de diminuer le coût des funérailles. Mais des mauvais choix administratifs maintenant ont placé la coopérative dans une mauvaise situation financière.

Se faire voir et entendre

The higher purpose with which CALDECH imbues its enterprise is a socio-cultural one: the preservation and promotion of the French-speaking community on the eastern reaches of Georgian Bay, Ontario.

Synthese Des Resultats De La Recherche

D'après les recherches dans le cadre du Programme de SNBS, le DÉC ne se limite pas à  la réalisation d'objectifs économiques et sociaux : il offre la possibilité d'établir un équilibre entre eux. Le DÉC constitue une façon de tenter d'éliminer la séparation entre les sphères du développement économique et du développement social. Même si certains efforts en matière de DÉC s'inscrivent dans le cadre de stratégies de développement macro-économique ou régional, en général, l'objectif est de s'assurer que ces stratégies appuient les initiatives locales ou qu'elles favorisent la mise en oeuvre des politiques au niveau local. Il y a cinq thèmes communs dans le domaine de DÉC : l'intégration des personnes exclues; participation des collectivités; utilisation d'outils économiques pour atteindre des objectifs sociaux; l'importance des organisations intermédiaires; et l'orientation globale.

La Participation au feminin

Résumé d’une étude qui donnerait une idée de la nature, de la portée et de la structure du DÉC entrepris par des femmes. Bien que le DÉC mené par des femmes englobe une grande diversité d’initiatives, la recherche a également confirmé qu’une grande partie du DÉC mené par des femmes se fait en dehors des structures officielles de celui-ci. En effet, les organisations de femmes et d’autres organisations communautaires jouent un rôle-clé dans l’organisation, le parrainage et le soutien de projets de DÉC mené par des femmes. Le DÉC mené par des femmes comporte quatre grandes caractéristiques: redéfinition de la productivité, objectifs fondamentaux multiples, mise en valeur des ressources collectives, l'intégration. Vignettes du travail du Women's Enterprise Bureau et d'Entre Nous Femmes Housing Society.

Le DEC Au Quebec

Les auteurs font réunir des renseignements à la fois quantitatifs et qualitatifs pour obtenir une idée générale de 20 CDÉC et CDC au Québec et, grâce à des entretiens avec les dirigeants et des personnes-ressources clés, aux observations formulées par des participants et à d'autres moyens, de déterminer, de l'intérieur, le fonctionnement propre de ces corporations et d'autres initiatives de DÉC. Ils ont aussi dressé une typologie des initiatives de DÉC au Québec et établi un lien entre le DÉC et l'apparition d'une nouvelle économie basée sur les principes de la solidarité.

Vers les services bancaires équitables

Les grandes banques se sont engagées par rapport à un modèle d'affaires qui valorise les clients commerciaux et a revenu élevé par rapport aux ménages à faible et moyen revenu. Au mieux, ce modèle est faible par rapport au service personnel. Au pire, il tente de garder les clients ignorants et endettés.

Est-ce que le secteur naissant du financement communautaire et social pourrait trouver une occasion stratégique, sa réelle mission du 21e siècle, en offrant au public bancaire l'opposé - même de l'excellent service personnel, de l'éducation financière, et une vie sans dette? Community Banking Partnerships [partenariats bancaires communautaires] est un nouveau groupe d'initiatives qui se développent au R.-U. Elles ainsi que leurs contreparties offrent un aperçu de banque radicalement repensées, qui " mérite les personnes " pour l'avenir.

Impliquer les investisseurs institutionnels dans le financement social

Tant les investissements au taux du marché que ceux sous le taux du marché requièrent des intermédiaires qui peuvent s'assurer de respecter la proposition de valeur mixte.

Des capitaux pour le quoi communautaire?

Malgré les progrès, le DÉC et l'économie sociale demeurent des curiosités - une boutique pour les investisseurs socialement conscients, surtout au Canada. Si l'offre de capitaux pour les investissements à triple rendement doit croître de façon importante, nous avons de gros défis.

C'est en partie le vieux problème de l'oeuf et de la poule : qu'est-ce qui vient en premier? Il y a la capacité communautaire (la " poule ") qui peut rassembler des projets brillants, mais la plupart sont trop petits pour attirer des investissements (" l'oeuf ") parce que les investisseurs cherchent de plus grosses proies. Mais aussi, c'est la faiblesse de notre désir de se lier qui explique pourquoi tant de ce que nous faisons a les ingrédients d'à peine plus " qu'un bon article de magazine " et non la transformation que nous articulons si souvent.

L’Écosysteme financier de l’économie sociale du Canada

Cette diagramme sommaire identifie six origines du revenu ou du capital (individuel, collectif ou corporatif) pour l'économie sociale du Canada : clients, déposants, investisseurs, membres et employés, contribuables et donateurs (aussi que les bénéfices non distribués réinvestis et le surplus non répartis). Généralement le capital passent à l'économie sociale par les intermédiaires, qui engagent douze genres de transaction (ou marchées) où le capital est fourni en échange des rendements variés. La grandeur des transactions identifiées ici s’appliquent à 2006, 2007 ou 2008.

La Richesse du mouvement du DEC canadien

Faisant partie de l'équipe de recherche pour le recensement en développement économique communautaire au Canada, Ethel Côté était « aux premières loges » de l'élan de création de liens entre les in